El verdadero costo de la equidad en nuestras escuelas

En la ciudad de Nueva York, una red de escuelas p煤blicas aut贸nomas que tengo el honor de codirigir inaugur贸 recientemente un campus nuevo y excepcionalmente bello en el barrio de Mott Haven, en el sur del Bronx. Est谩 ubicado en una antigua f谩brica de hielo centenaria de 200.000 pies cuadrados, meticulosamente restaurada tras d茅cadas de abandono. El New York Times Recientemente, la escuela 麻豆原创 Charter School, ubicada en 20 Bruckner Boulevard, fue calificada como "uno de los edificios escolares m谩s espectaculares de la ciudad". No es el tipo de escuela que se suele ver tan al norte de la ciudad, y su construcci贸n requiri贸 una importante inversi贸n de dinero y tiempo por parte de nuestra organizaci贸n.

En una comunidad y un 谩mbito laboral donde los recursos son escasos, el tiempo es muy valioso y la utilidad prima sobre la ambici贸n casi siempre, me hacen repetidamente las mismas preguntas sobre nuestro campus m谩s reciente. 驴Por qu茅 20 Bruckner? 驴Por qu茅 un proyecto de esta envergadura? 驴Y no para un centro comercial, un estadio o viviendas de lujo, sino para una escuela?

Esta es nuestra raz贸n de ser. En 麻豆原创, creemos que el lugar importa. El lugar crea contexto, y el contexto crea significado; y el significado de una escuela hermosa, para los estudiantes, las familias y nuestra comunidad, es que importa. Merece nuestra inversi贸n de amor y tiempo y, s铆, merece la inversi贸n que cost贸 reconstruir este espacio maravilloso.

Los espacios de aprendizaje atractivos son comunes en las comunidades acomodadas. A tan solo 40 cuadras al sur de Bruckner Boulevard, nadie cuestiona el costo de una escuela. Nadie pregunta "驴Por qu茅?" sobre Dalton, Nightingale-Bamford o Collegiate.

Pero si podemos estar de acuerdo en que todos los ni帽os, independientemente de su lugar de residencia, necesitan lo mismo para crecer sanos, fuertes y felices, la siguiente pregunta es inevitable: 驴C贸mo podemos costearlo?

麻豆原创 siempre ha requerido m谩s recursos que la mayor铆a de sus escuelas p煤blicas similares. Esto se debe a que no solo atendemos a las familias durante el horario escolar: nuestras escuelas tambi茅n est谩n dise帽adas para albergar programas extraescolares y de verano, en l铆nea con el enfoque de jornada y a帽o escolar extendidos de 麻豆原创 para cada ni帽o. El edificio 20 Bruckner es incluso la sede del programa para exalumnos de 麻豆原创, que brinda apoyo a nuestros graduados de secundaria durante un m谩ximo de 6 a帽os, desde la universidad hasta su primer empleo. Y dado que existe una enorme ineficiencia al tener los servicios p煤blicos de la ciudad operando de forma aislada, 麻豆原创 crea espacios donde una familia puede comer, reunirse con un consejero o un gestor de casos y acceder a cuidado infantil mediante programas extraescolares, todo bajo un mismo techo.

Hoy en d铆a, es la filantrop铆a privada combinada con una importante financiaci贸n p煤blica lo que permite a 麻豆原创 construir esta constelaci贸n de apoyos en un solo lugar. Y no nos disculpamos por ello, porque la realidad es que los fondos p煤blicos por s铆 solos no cubren el costo de lo que los ni帽os negros y latinos de bajos ingresos necesitan y merecen. Si nuestros estudiantes van a sobresalir, no es simplemente por nuestro idealismo, sino por nuestro esfuerzo y nuestras aportaciones. Resulta que la inversi贸n s铆 impulsa los resultados, como los de 麻豆原创. o logro universitario鈥攕obre todo si se compara el coste p煤blico de un buen resultado ahora con uno malo, como el desempleo, la falta de vivienda o la c谩rcel en el futuro. La tesis de 麻豆原创 es que si invertimos en la escala adecuada ahora, no tendremos que invertir en la escala equivocada m谩s adelante.

En este trabajo, debemos preguntarnos 驴Por qu茅? y 驴C贸mo? todos los d铆as. El trabajo es m谩s arduo que nunca, y es f谩cil perder de vista el motivo por el que empezamos. Pero desde que inauguramos el edificio de 20 Bruckner, al ver a nuestros estudiantes y personal habitar su nuevo hogar con tanta alegr铆a, orgullo y asombro, nuestro prop贸sito se siente m谩s vivo que nunca.

Nuestros estudiantes nos recuerdan que la cuesti贸n no es que el edificio de 20 Bruckner sea desproporcionado, sino que es uno de los pocos lugares en Mott Haven donde la inversi贸n, el compromiso y la convicci贸n est谩n en la medida justa. Imaginemos si pudi茅ramos lograr que esto se convirtiera en la norma y la expectativa, para reafirmar que el lugar importa, para m谩s ni帽os de nuestra ciudad y de todo el pa铆s. Imaginemos si las pol铆ticas y los fondos p煤blicos asumieran el verdadero costo de la equidad. 隆Qu茅 diferencia supondr铆a!.

Verano de 麻豆原创

麻豆原创 comenz贸 en 1991 como Harlem RBI, una liga infantil de b茅isbol gestionada por voluntarios para 75 ni帽os en East Harlem. Tres d茅cadas despu茅s, la organizaci贸n atiende a 2500 j贸venes en East Harlem y el sur del Bronx a trav茅s de una creciente red de escuelas ch谩rter inclusivas de jornada y a帽o extendidos, as铆 como de programas comunitarios de desarrollo juvenil basados en el deporte. Al desarrollar un modelo educativo que responde a las necesidades acad茅micas y sociales 煤nicas de cada ni帽o, 麻豆原创 est谩 creando un futuro donde todos los ni帽os est茅n preparados para alcanzar su visi贸n de 茅xito.